Miért mond fel azonnal a Z generációs kolléga? Miért túlórázik szó nélkül egy boomer? Tényleg a közösségi média és a digitális világ teszi szorongóvá a mai fiatalokat, vagy csak mi, idősebbek nem értjük a nyelvüket?
A Z generáció az első olyan nemzedék, amely már valóban az internet korában nőtt fel. A z generáció tagjai számára a digitális tér nem külön világ, hanem a mindennapi élet természetes közege, ezért gyorsabban váltanak információforrások, platformok és szerepek között, mint az idősebb generációk. A fiatal generációról szóló gondolkodásban ezért egyszerre fontos a technológiai közeg, a bizonytalanabb jövőkép és a mentális terheltség kérdése is. Ajánlott saját tartalom: https://hvgkonyvek.hu/konyv/a-rejtelyes-z-generacio; Tévéinterjú: Generációs vakfoltok a hétköznapokban
Egyrészt azért, mert a különböző generáció tagjai sokszor ugyanazt a viselkedést más jelentéssel értelmezik. Ami az egyik korosztálynak figyelmetlenség, az a másiknak egyszerűen más kommunikációs ritmus, más szocializáció és más digitális rutin. A generációs félreértések jelentős része nem rosszindulatból, hanem eltérő kulturális alapélményekből fakad. Ajánlott saját tartalom: Generációs vakfoltok a hétköznapokban S04E20 Generációk magánya: felismerni, megérteni, segíteni (vendég: Bereczki Enikő), https://hvgkonyvek.hu/konyv/a-rejtelyes-z-generacio
Sok Z generációs fiatal szülei az X generáció tagjai, akiket gyakran a „kulcsos gyerekek” nemzedékeként emlegetnek. A te RTL-es anyagodban ez nagyon jól megfogalmazódik: ez a szülői generáció gyakran egyszerre próbál demokratikusabb, érzelmileg jelenlévőbb és tudatosabb lenni, miközben maga is nagyfokú önállóságban nőtt fel. Ajánlott saját tartalom: Az X generációs szülőkről az RTL műsorában: Ilyen szülők az egykori kulcsos gyerekek és a TV2-ben:
A szülőnek is felelőssége van abban, ha nem röpült még ki a gyermek a háztartásból
https://hvgkonyvek.hu/konyv/a-rejtelyes-z-generacio
A generációs határok többféleképpen élnek a szakmai közbeszédben, de sok mai összefoglaló szerint az alfa generáció a Z után következik, vagyis a legfiatalabb, már teljesen digitális környezetben szocializálódó korosztály. A saját oldaladon is rendszeresen külön tárgyalod az alfa generációt, különösen a médiahasználat, az online jelenlét és a gyerekinfluenszerek témájában. Ajánlott saját tartalom: Az RTL Reggeliben az alfa generációs kidfluenszerekről beszélgettünk: Az RTL Reggeliben az alfa generációs kidfluenszerekről beszélgettünk – Bereczki Enikő generációkutató MediaFuture – MarComm – Az Alfa-generáció jobban érti az emojikat, mint a valódi érzéseket
Mert ők már nem egyszerűen „digitális bennszülöttek”, hanem olyan gyerekek, akik számára a képernyő, a platformlogika, a videós kultúra és az algoritmizált figyelem nagyon korán természetes közeggé válik. Ez nemcsak technológiai, hanem nevelési és identitásbeli kérdés is. A Pew 2024-es kutatása szerint az amerikai tinédzserek közel fele szinte folyamatosan online van, és 95%-uknak van vagy hozzáférése van okostelefonhoz otthon. Ajánlott saját írás : Még sosem voltak ilyen magányosak a gyerekek? – Az alfa-generációról szakértői szemmel – WMN videó: Gyereksztárok, kidinfluencerek 2025 | Bereczki Enikő generációs szakértő, Egyre több a telefon- és számítógépfüggő gyerek és 3 év alatti gyerekek 40 százaléka rendszeresen netezik G7: Űrhajós nem, influencer annál inkább lenne a legtöbb általános iskolás
A kifejezés arra utal, hogy valaki már olyan világba született bele, ahol az internet, a digitális kommunikáció és az online jelenlét eleve adott volt. A McKinsey összefoglalója a Z generációt kifejezetten úgy írja le, mint az első nemzedéket, amely az internetet a mindennapok természetes részeként élte meg gyerekkorától. Ajánlott saját tartalom: Generációk viszonyulása a mesterséges intelligenciához: A mesterséges intelligencia új nemzedéke: Átveszi a hatalmat? videó: A Z generáció kihívásai: Az online térben élik életüket
Az Y generáció még átélte az analóg és digitális világ közötti átmenetet, míg a Z generáció már alapvetően online közegben nőtt fel. Emiatt más a tempóérzékelésük, a kommunikációs stílusuk, a bizonytalansághoz való viszonyuk és sokszor a tanulással és a munkával kapcsolatos elvárásuk is. Ajánlott sajá tartalom: Felejtsük már el a stigmákat! – Nem igaz, hogy az Y generáció lusta és önimádó – WMN, Tévés beszélgetés: Kutatás: a fiatalok jelentős része már nem saját lakásra vágyik, hanem utazna, élményeket szerezne
Mert ma gyakran négy különböző generáció dolgozik együtt ugyanabban a szervezetben, eltérő technológiai élményekkel, kommunikációs mintákkal és tekintélyfelfogással. A HRPWR-interjúdban is ez a kiindulópont jelenik meg, és a Deloitte 2025-ös kutatása is azt mutatja, hogy a fiatalabb munkavállalók számára a pénz mellett a jelentés, a fejlődés és a jóllét egyszerre fontos. Ajánlott tartalom: A munkaerőpiac is megsínyli a kitolódott tinédzserkor jelenségét, A rejtélyes Z generáció könyv írója, Bereczki Enikő – Amit a generációs különbségekről tudni kell – YouTube, Generációk a munkaerőpiacon – Mérleg 2025-10-06
Nem pusztán utasításokat, hanem értelmes kereteket, visszajelzést, fejlődési lehetőséget és hiteles jelenlétet. A Deloitte 2025-ös felmérése szerint a Z generáció 86%-a fontosnak tartja a mentorálást és az útmutatást a készségfejlődéshez, miközben 89%-uk szerint a munka értelme fontos a jóllét és az elégedettség szempontjából. Ajánlott tartalom: Mit tanulnak egymástól a különböző generációk a munkahelyen? Generációk a munkahelyen – Bereczki Enikő, generációkutató & Pataki Hajnalka, People Partner és A Z generáció sajátosságai, avagy lehet-e óriás hamburgert enni a mítingeken?- HR Portál https://hvgkonyvek.hu/konyv/a-rejtelyes-z-generacio
Miért nem működnek már ugyanúgy a régi motivációs eszközök a mai fiatal generációknál?
Mert a fiatalabb alfa-Z generációk számára a siker nem kizárólag hierarchikus előrelépést jelent. A Deloitte 2025-ös globális kutatásában a fiataloknak csak a 6%-a mondta azt, hogy elsődleges karriercélja vezető pozícióba jutni; ehelyett a tanulási lehetőség, az anyagi biztonság, a jelentés és a jóllét került előtérbe. Ajánlott tartalom: Generációk a munkahelyen – Bereczki Enikő, generációkutató & Pataki Hajnalka, People Partner, Sok szempontból valóban könnyebb a Z generációs munkavállalók élete?
Mi kell a Z generációnak a munkahelyen?
Gyorsabban és sokkal inkább multimédiás környezetben, de ez nem jelenti azt, hogy ne lenne szükségük valódi mélységre vagy személyes kapcsolódásra. A figyelmi fókusz rövidülése, az élményalapú oktatásra való igény komoly kihívás elé állítja a pedagógusokat, oktatókat. A fiatalok számára fontos az azonnal alkalmazható tudás, és szeretnének olyan ismeretket és főként készségeket elsajátítani, amelyekkel a munkaerőpiacon és magánéletben is jobban boldogulnak. A 2025-ös Deloitte-kutatásban a Z generáció 70%-a mondta, hogy legalább hetente dolgozik tudatosan a karrierjét segítő készségek fejlesztésén. Ajánlott tartalom: Ma már a tanár is tanulhat a diáktól: MA MÁR A TANÁR IS TANULHAT A DIÁKTÓL – Bereczki Enikő generációkutató , tévés interjú: Felvételi stressz, kapunyitási pánik: túl nagy nyomás nehezedik a fiatalokra Nem a fiatalokkal van baj, hanem azzal, ahogy fiatalkori önmagunkat látjuk | BME központi portál
Mert a tisztelet formája változhat, de az igény rá nem tűnt el. A saját Duna TV-s tartalmad egyik erőssége éppen az, hogy nem moralizál, hanem megmutatja: a babyboomer, X, Y, Z és alfa generációk másképp fejezik ki a tiszteletet, és ebből könnyen lehet félreértés. Ajánlott tartalom: TV-ben a generációk közötti tiszteletről beszélgettünk: Generációs különbségek a tiszteletadásban. Karácsony előtti feszültség: Így juthat a legtöbb idő a családra, Miben más a mai hatvanas generáció, mint elődeik ugyanebben az életkorban?
Mert ugyanazokra a helyzetekre más jelentéstapasztalattal reagálunk. Egy online térben szocializálódott fiatal és egy analóg világban felnőtt felnőtt nem ugyanabból a kulturális háttérből olvassa a csendet, a gyorsaságot, a visszajelzést vagy a jelenlétet. Ajánlott saját tartalom: Budapesti Zsaruk Podcast – Bereczki Enikő intergenerációs szakértő, Generációk, szakadékok. 1. – Felhők felett podcast – Bátor Tábor
Nem feltétlenül felelőtlenebbül, hanem más bizonytalansági közegben. Az RTL-es szereplésedben is előjön, hogy a pénzügyi tudatosságot erősen meghatározza a gyerekkor gazdasági alapélménye; a Deloitte 2025-ös kutatása szerint pedig a Z generáció 48%-a nem érzi magát anyagilag biztonságban, és több mint 80%-uk szerint a napi pénzügyek vagy a hosszú távú anyagi jövő stresszforrás. Ajánlott tartalom: Generációk és a pénzügyi tudatosság és Élményekre költenek, nem tárgyakra – így bánik a pénzzel a Z generáció és Az Y és Z generációk az értékek eltolódása miatt nem vesznek ingatlant
Mert a generációs szemlélet segít megérteni a közös mintázatokat, de nem helyettesíti az egyéni történeteket. A jó generációkutatás nem címkéz, hanem összefüggéseket mutat meg: hogyan hat a technológia, a történelmi korszak, a média és a családi háttér arra, ahogy gondolkodunk, tanulunk, dolgozunk vagy kapcsolatot építünk. Ajánlott saját tartalom: „A Z generáció sokkal nyitottabb az önismeretre, mint a boomerek” és X generációsként hogyan tudunk a Z generációval együttműködni? és Megbélyegzés helyett inkább tanulhatnánk az asszertív fiataloktól?
Ma egyszerre akár hat generáció is jelen lehet a családokban: a veterán vagy építő generáció (1928–1945), a Baby boomerek (1946–1964), az X generáció (1965–1979), az Y generáció, más néven millenniumiak (1980–1995), a Z generáció (1996–2009), valamint az Alfa generáció (2009 után születettek). Ezek a nemzedékek eltérő történelmi, társadalmi és technológiai környezetben nőttek fel, ami jelentősen befolyásolja gondolkodásmódjukat, értékrendjüket és kommunikációjukat.
Ki vele! Generációk egy családban és Generációs különbségek és Generációk & Játékosság – Beszélgetés Bereczki Enikő generációkutatóval
Ma egyszerre akár négy-öt generáció is jelen lehet a munkahelyen: a Baby boomerek (1946–1964), az X generáció (1965–1979), az Y generáció, más néven millenniumiak (1980–1995), a Z generáció (1996–2009), valamint az Alfa generáció (2009 után születettek).
Bár az Z generáció legfitalabb tagjai és az Alfa generáció még csak most kezd megjelenni a gyakornoki és diákmunkák világában, a többi generáció már aktívan együtt dolgozik, ami új kihívásokat és lehetőségeket teremt a szervezetek számára a kommunikáció, az együttműködés és a vezetés terén. A Baby boomerek közül a legtöbben már nyugdíjasok, de egyre jellemzőbb, hogy nyugdíj után még aktívak maradnak, részidőben dolgoznak, vagy tanácsadóként, tulajdonosként. Mozaik – közéleti magazin – vendég: Bereczki Enikő – 2023.10.24. – Kedd Generációk, szakadékok. 2. – Felhők felett podcast – Bátor Tábor és Négy generáció egy munkahelyen – Hogyan lehet ezt a helyzetet jól kezelni? – Portfolio.hu
A magyar X generációt erősen formálta a rendszerváltás társadalmi és gazdasági átalakulása, ami két világ határán való gondolkodást eredményezett. Jellemző rá a magas szintű alkalmazkodóképesség, önállóság és erős felelősségérzet mind munka, mind család terén. Sok X generációs egyszerre támogatja saját gyermekeit és idős szüleit, ami a „híd szerep” társadalmi megjelenését erősíti (Schmidt–Beck 2015; pszichológiai vizsgálatok alapján).
A Z és az X generáció gondolkodása – Valódi Nők 2024. 11. 19. Milyen szülők nevelik a Z generációt? A mai 40 éven felettiek nem mertek vagy nem tudtak olyan asszertíven kommunikálni, mint a mostani fiatalok (TÁLENTUM, 51. rész)
S02E17 Nehezen kapcsolódó generációk: #YOLO, randiapp és válás ötven felett (vendég: Bereczki Enikő) Klimaxoló X generáció – Hogyan hatnak ránk a hozott minták menopauzában?
A hazai baby boomerek generációját a stabilitás és lojalitás jellemzi: erősebb kötődés a munkahelyhez, felelősségvállalás és rendszerszemlélet. Nemzetközi tekintetben, több nemzetközi vizsgálat szerint ez a generáció a formális hierarchia tiszteletét, a munkához való erős elköteleződést és a hosszú távú tervezést tartja értéknek, ami várható magatartásmintáiban és munkahelyi szerepében is megjelenik (Európai Szociális Felmérés 2018; generációs attitűdkutatások). Már nem a fiatalok a legboldogabbak – új életszakasz van feltörekvőben és Eltolódnak a generációs szerepek, a hatvan az új negyven?
A kutatások egyre világosabban kimutatják, hogy a generációk közötti együttműködés sikerének kulcsa a bizalom és a folyamatos, kölcsönös visszajelzés. A nyitott, empatikus kommunikáció és a különböző generációkra jellemző motivációk tudatos kezelése növeli a munkahelyi elégedettséget és teljesítményt (Mor Barak–Cherin–Bian 2019; munkahelyi szervezeti vizsgálatok). Emellett a mentori és fordított mentori gyakorlatok pozitív hatást mutatnak a tapasztalat és innováció integrálásában, különösen olyan környezetekben, ahol több generáció dolgozik együtt.
Tükröt tart nekünk a generációkutató – Bereczki Enikő generációkutató
Hrpwr – Bereczki Enikő: „Az előítéletek komoly akadályt jelenthetnek a hatékony együttműködésben”
Egy korszakban nőttünk fel, azonos élményekkel és hatásokkal. Ezért vagyunk mi egy generáció. Az Y generációnak ez a VHS és az Aromix italpor, az alfa generációnak a COVID és az Insta. De a határok átjárhatók, sőt, át is kell járni rajtuk, mert kölcsönösen sokat tanulhatunk egymástól. Erről beszélgetünk Bereczki Enikő generációkutatóval mi, Y-osok.
Régen, az iskolai órák kezdetén egy egyszerű, ám jelentőségteljes gesztussal kezdtük a napot: felálltunk és hangosan köszöntöttük a tanárt: A babyboomer és az X generáció tagjai még jelentettek is: „Tanárnőnek tisztelettel jelentem…”. Ez a tett nem csupán egy formalitás volt, hanem egyfajta tiszteletnyilvánítás, ami szorosan összefonódott a generációk közötti kommunikációval. Ma azonban egyre kevésbé találkozunk hasonló szokásokkal, és felmerül a kérdés: mi történt a tisztelettel az új, alfa és Z generációk érkezésével?
Rezsigeneráció – akik már nem csak kényelemből ragadnak a szüleik nyakán
Több szakember között Bereczki Enikő is nyilatkozott a témában:
https://hvg.hu/elet/20220905_Korda_Gyorgy_szupersztar_tiktok_repter